5月24日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長許宴朋主持召開5月份第二次運營分析會，深入分析經營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標任務。公司班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，財務融資部匯報公司財務情況；戰(zhàn)略運營部匯報各重點工作推進情況，指出工作重點和難點；各部門負責人、分管領導作補充發(fā)言；董事長許宴朋依次點評，提出解決思路，并對防汛工作和安全生產工作進行具體安排部署。

許宴朋同志在總結講話中表示，各部門要增強責任意識，勇于擔當作為，全力保障各項工作穩(wěn)步推進。他強調，一是要加強溝通，形成合力。要堅持問題導向，通過專題會、調度會、現(xiàn)場辦公等方式，積極對接，深入溝通，找到關鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問題，形成問題清單，推動問題解決。二是要勇挑重擔，加壓奮進。要迎難而上、明確目標，采取果斷措施，責任到人，落實到具體項目上，在完成常規(guī)工作的基礎上擔當擔責、啃硬骨頭，在攻堅克難中見真章求實效。三是要借鑒經驗，狠抓落實。堅持把全部心思和精力用到干實事、抓落實上來，積極探索適合公司實際的建設招商運營工作機制，對標行業(yè)領域一流標準，找差距補短板，探索創(chuàng)新舉措，推動工作持續(xù)晉位升級。