4月10日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋帶隊到公司重點項目調(diào)研督導(dǎo)，副總經(jīng)理張晨及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。

現(xiàn)場，許宴朋同志查看項目施工進度，詳細了解項目成本測算、專家評審、手續(xù)辦理、工期計劃、問題卡點等情況，協(xié)調(diào)解決實際困難，就項目推進及安全生產(chǎn)提出要求并安排部署下一步工作。

許宴朋同志強調(diào)，一要提升思想認識，壓實主體責(zé)任。充分認識項目對于改善示范區(qū)社會民生、促進可持續(xù)發(fā)展的重要性，壓實國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立大局意識和奉獻意識，以高度的使命感和緊迫感參與項目建設(shè)，高質(zhì)量完成各項工作；二要緊盯時間節(jié)點，提高建設(shè)效率。制定項目倒排工期計劃表，提前研判項目建設(shè)各環(huán)節(jié)重點難點，逐一分析解決，確保各節(jié)點工作高效銜接，加快項目建設(shè)進度；三要提高防范意識，筑牢安全防線。切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格規(guī)范安全操作流程，常態(tài)化開展安全巡查，確保機械設(shè)備安全穩(wěn)定運行，消除潛在安全隱患，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高工作人員安全意識和應(yīng)急處置能力，切實守好安全生產(chǎn)底線。